С момента начала приватизации прошло более 15 лет и поэтому каждая квартира "обрастает историей" и подлежит тщательной проверке. Это можно доверить только профессионалам!

Работа агента - это не только тяжелый, ответственный труд, это - желание помочь людям, быть честным, открытым. Именно такие качества отличают профессионалов, работающих в Агентстве недвижимости "Центр на Банковском, 3".

Здесь, более 16 лет, работает большой и дружный коллектив. Здесь смогут досконально разобраться в любой сложной ситуации, помогут провести любую операцию с недвижимостью, в соответствии с законами РФ. Болея душой за своих клиентов всегда, найдут индивидуальный подход и окажут квалифицированную помощь в решении ваших жилищных проблем.

Приходите на Банковский пер.д. 3 в Агентство недвижимости "ЦЕНТР".

Как закалялась сталь.

В начале 1995 года мной было принято решение о создании риелторской компании. Так как этот вопрос был крайне сложен, а особенно в тот период, когда на этом сегменте рынка блистали достаточно крупные компании, пришлось приложить огромные усилия для этого.
В течение полугода, до регистрации юридического лица велись действия по нескольким направлениям . К основным направлениям можно отнести:
1. Подбор людей, отвечающих задачам и целям данного направления бизнеса, а так же   подробное собеседование с ними, что бы сразу оговорить свою личную точку зрения на перспективу.  Наш бизнес-план предполагал создание многопрофильной крупной риелторской компании , требовалось крайне тщательно подбирать постоянный штат компании. К таким кандидатурам относились главный бухгалтер (финансовый директор), исполнительные директора, юрисконсульт,  системный администратор и т.д.
2. К немаловажному факту относился вопрос выбора месторасположения фирмы с точки зрения удобства работы самих сотрудников и приезда клиентов на переговоры. Просмотрев более 30 адресов я остановился на адресе- Банковский пер., дом 3 с площадью около 250 м2.  При этом пришлось учитывать при выборе размещения фирмы не только близость станции метро и другого наземного транспорта, а так же функциональность данных помещений , в том числе и с точки зрения обеспечения безопасности.
3. Так как финансовые ресурсы были крайне малы пришлось закупать мебель и технику , включая компьютеры не самого высокого уровня. И в связи с этим достаточно убедительно объяснять постоянному штату сотрудников, что первый год придется терпеть и получать достаточно низкие зарплаты. Причем, данное ограничение было добровольно возложено и на самого себя.
4. Из личного опыта можно сказать следующее:
- В этот период пришлось приложить очень большие усилия по изучению принципов и стиля работы многих компаний, работающих на     рынке Петербурга. По сути бизнес-план и последующие мои действия были компиляцией всего лучшего , что было тогда на рынке недвижимости.
- При создании  фирмы у меня было понимание, что с людьми , с которыми я вел переговоры должны сложиться доверительные отношения.
- При всех равных условиях предпочтение отдавалось профессиональным знаниям в этой виде бизнеса и жизненному опыту.
Таким образом, к лету – осени 1995 года сложился коллектив примерно в 100 человек готовый стартовать. К этому моменту  были разработаны почти на 100 % договорная база и разработаны компьютерные программы по всем направлениям .
Старт в деятельности компании состоялся осенью 1995 года. Надо признать, что выход на рынок недвижимости нашей новой компании был не легким. Завоевывать репутацию и авторитет пришлось не мене  1,5 лет, а доказывать это приходится и по сей день. Заслуга в этом конкретных людей (и еще раз конкретных людей). Так мы все учились и продолжаем учиться, набивая «шишки» и получая жизненный опыт в процессе развития фирмы. У истока старта фирмы , а потом в течении года к нам присоединились  и до сих пор работают такие уважаемые сотрудники , как например: Гусева Т.М., Кравчук Г.М., Ефимова С.Ю., Ефимова Н.А., Кацага В.И., Веригин Д.А., Ломакина О.К., Тягульская О.А., Грачева М.Е., Михайлова А.В., Клочкова Л.Г., Безручко А.А., Радецкая Н.Л., Яремчук В.С. и многие другие. 
По прошествии года, оглянувшись назад и накопив определенные ресурсы, изменился кардинально бизнес-план развития агентства.
В первую очередь началось перевооружение техникой и программными продуктами и так продолжается до сегодняшнего дня. Изменились условия оплаты труда, которые учитывали роль каждого на конкретном участке. Появились бонусы и другие стимулы, позволяющие смотреть с оптимизмом в будущее. Крайне важно было создать и стимулировать систему подготовки и переподготовки  (обучения) всех, кто работает в агентстве. Это личное образование в высших учебных заведениях, различные курсы  внутри фирмы  и вне ее. Поездки за границу   на учебу за счет фирмы . Так например, менеджер Кравчук Г.М. проходила обучение в США, исполнительный директор Кацага В.И. обучался в Италии, менеджеры Ефимова Н.А. и Ефимова С.Ю. на Кипре и т.д.
Надо отдать должное , что с первого года работы на рынке недвижимости у нас начались складываться достаточно деловые и хорошие отношения с многими риелторскими компаниями. Без этого невозможно проводить совместные сделки, а так же оперативно решать возникающие в процессе работы проблемы.
Понимание того, что на рынке вырабатываются самой жизнью писанные и неписанные правила, повлекло к принятию решения о вступлении в общественные объединения . Агентство недвижимости «ЦЕНТР»  за все эти годы входилов Российскую гильдию риэлторов, и в ассоциацию риэлторов СПб. Сейчас компания входит в "Гильдию  риелторов Санкт-Петербурга", где Ваш покорный слуга сейчас вице-президент.
За все эти годы компания неоднократно участвовала в различных конкурсах, как в городских и российских, так и в  международных. Получила большое количество призов и дипломов, с которыми Вы можете ознакомиться в самом конце этой статьи.
Конечно компания за эти годы развивалась поступательно , прибавляя и количестве работающих людей, и разнообразием профессиональных услуг.
За эти годы были взлеты, ошибки и падения. Причины для этого крайне много, так как наш бизнес не находится в безвоздушном пространстве. Два экономических кризиса, а особенно последний, в период, которого мы живем (начавшийся в 2008 году), крайне негативно повлиял на развитие нашего бизнеса. Обрушилась система  ипотечного кредитования. У агентства недвижимости «ЦЕНТР» были заключены договора с 35 банками о взаимодействии в области ипотечного кредитования, и каждая вторая сделка проходила у клиентов агентства с поддержкой этого инструмента.   Кризис резко опустил доходы частных граждан и компаний , приобретающих объекты недвижимости по всем направлениям (жилая, коммерческая, загородная, промышленная земля и т.д.) и рынок не только встал, а по сути обрушился, но даже в таких тяжелых условия агентство недвижимости «ЦЕНТР» продолжает работать , как и другие профессиональные компании этого сектора экономики, рассчитывая, что государство предпримет позитивные шаги для развития экономики.
Да, за последние полтора года  компания по собственной инициативе или в силу  инициативы ряда сотрудников потеряла около 15 человек. По некоторым из ушедших я очень жалею.  По некоторым грусти нет и более того, их попытки переманить незначительную часть людей в другие агентства, считаю крайне неэтичным, и в данной ситуации бог им судья.  
У нашей компании и у меня лично четкое понимание , что надо делать на данный момент. Это в первую очередь убеждать и поддерживать всех кто работает у нас , что кризисы приходят и уходят , а интересная работа остается. Коллектив агентства надеюсь помнит, что в любые времена нашей совместной работы компания поддерживала каждого, вкладывая финансовые ресурсы в знания, помогая решать любую сложнейшую ситуацию, включая личную бытовую, если это требовалось. Даже сейчас  в агентстве непрерывно каждый вторник проходят обучения по различным направлениям. Продолжается набор стажеров, за которыми  закрепляются наставники. На совете директоров и менеджеров каждый понедельник в 12:00 часов генерируются новые идеи и принимаются решения.
Глубоко убежден, нет не преодолимых препятствий в нашей жизни и если ты веришь  в каждого человека работающего в агентстве недвижимости «ЦЕНТР», то любой клиент нашей фирмы, обратившись к нам становиться другом компании и рекомендует своим друзьям и родственникам обращаться к нам за помощью в столь сложном вопросе, как решение приобретения, продажи , аренде   объектов недвижимости.
Люди древние говорили: « Заработать много денег- это большая храбрость, сохранить их- большая мудрость, а правильно потратить- большое искусство.» Дай Бог, чтобы в нашей работе и дальше всегда было много мудрых и творческих решений.
Генеральный директор Агентства недвижимости ЦЕНТР.  Кусевицкий Я.Н.

Наши награды:
- с 1995 года и по настоящее время агентство недвижимости «ЦЕНТР» неоднократно становилось лауреатом и дипломантом различных конкурсов. Основными наградами становления и признания профессионализма компании являются: 
- 1999 г. лауреат конкурса риэлтерских фирм «Профессиональное признание 99»  в номинации «Лучшая брокерская фирма РФ на вторичном рынке недвижимости»;
- 1999 и 2001 г. лауреат конкурса премии Санкт-Петербурга по качеству обслуживания населения ;
- 2000 и 2001 г. победитель конкурса « 100 лучших товаров России»;
- 2001 г. золотой призер Международной премии «Золотая звезда качества» в Париже;
- 2003 г. приз экспертов «Общественное признание» в номинации «Успешное экономическое развитие»
- 2003 г.  за личный вклад в решении социальных проблем в сфере недвижимости Генеральный директор агентства «Центр» отмечен народным орденом «Созидатель Петербурга»;
- 2003 г. агентство награждено  почетным знаком «Сделано в Петербурге»;
- 2004 г. Международная награда Американо-Российской торгово-промышленной палаты  «За высокое качество. Новая Эра.»